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| 加強民主管理 維護職工權益 |
| 發(fā)布時間：2012-2-13 9:51:30 作者： 來源： |
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2011年，集團公司工會圍繞企業(yè)中心工作，按照集團公司黨委的部署和要求，認真履行職責，加強民主管理，維護職工權益，較好開展了各項工作，取得了一定的成績。
——加大組織建設力度
2011年，是集團公司各級工會換屆選舉年。根據(jù)《中國工會章程》的有關規(guī)定，集團公司一屆工會業(yè)已屆滿，為此集團公司工會在年初就早早部署實施第二屆工會委員會的籌備工作。集團公司工會召開了一屆工會委員會擴大會議，出臺了從整頓工會小組著手，改選司屬各基層工會、提名推薦集團公司第二屆工會委員會候選人等一系列準備工作的實施意見。各基層工會按此步驟，較好開展了所屬班組（科室）工會小組的整頓，在此基礎上選舉產生了基層工會第二屆委員會，并推薦出了集團公司第二屆工會會員代表大會代表及集團公司第二屆工會委員會候選人。在各司屬工會實施整頓改選的同時，集團公司工會克服了專職人員配備偏少、日常需處理事務工作繁雜、時間緊等實際困難，完成了從工會工作報告、工會經費使用情況報告、選舉辦法、各類行文報批等20多份文字稿件的起草及大量的會務準備工作，保證了七月初大會的如期順利召開。會議經無記名投票差額選舉產生了由九人組成的集團公司新的一屆工會委員會及等額選舉產生的新一屆工會經費審查委員會。目前，十九個二級基層單位都建立了分工會組織，并都配備了兼職工會主席（副主席）。
收好、管好、用好工會經費是工會的一項重要職責，在新一屆集團公司工會組建后，集團公司工會根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》的有關規(guī)定，及時向上級工會提出了換屆經審要求。2011年9月初，市總工會經審委對集團公司一屆工會以來的工會經費收支使用情況進行全面詳細核查后認為：工會經費的收支符合規(guī)定要求，賬目清晰，而且較好體現(xiàn)了工會經費為廣大會員群眾服務、為企業(yè)文化建設和活躍職工業(yè)余生活服務的宗旨。10月底，集團公司工會又申報了“工會財務會計管理規(guī)范化”達標驗收。通過對工會會計人員的配備、崗位建設、會計管理各項制度的制訂，會計核算、報表、檔案的建立等三大項十五個分項資料，臺帳報表的檢查，獲得了較好的考核成績，成為系統(tǒng)中首批驗收合格單位。
——提高民主管理內涵
職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，對于調動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進穩(wěn)定和諧的勞動關系的建立，加快企業(yè)健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。
根據(jù)上級工會的要求，在集團行政的支持及有關職能部室的配合下，集團公司工會在二屆一次職工代表大會召開前經反復磋商，準備的《浙江湖州市建工集團有限公司集體合同》、《浙江湖州市建工集團有限公司工資集體協(xié)商協(xié)議》、《浙江湖州市建工集團有限公司女職工權益保護專項集體合同》這三個合同文本征求意見稿，提交大會討論后，獲得了一致通過，會后又得到了市勞動保障部門的鑒證認可。這次會議不但更新了一些合同的條款內容，而且還適時新增了“女職工權益保護專項合同”這樣的新合同，從而促進了企業(yè)管理的進一步規(guī)范化法制化，同時還將為維護保障雙方的合法權益、增強企業(yè)的凝聚力、穩(wěn)定職工隊伍、促進和諧勞動關系發(fā)揮積極的作用。
——切實維護職工利益
市場經濟的進一步發(fā)展，人們對物質生活的需求更為迫切，對市場物價的變化尤為敏感。新的形勢給工會群眾工作提出了新的要求。2011年年初，集團公司工會根據(jù)上級工會的統(tǒng)一部署，對長期患病、家庭經濟困難的省、市勞模進行了走訪慰問，使他們深受感動；對67名退休與在職困難職工進行了困難補助，對其中三戶特別貧困的家庭上門看望。2011年以來，已扶貧濟困117人次，發(fā)放救助金額達5.53萬元。
關心職工生活，注意了解掌握職工家庭面臨的困難和問題，是各級工會組織義不容辭的職責。根據(jù)有關政策，集團公司工會動員低收入持證職工為所供養(yǎng)的直系親屬辦理了由總工會“埋單”的醫(yī)療保險；及時開展了對低收入持證職工家庭情況年審，對符合條件的5人履行了年審手續(xù)，1人進行了增項，1人新增申報。
隨著退休職工隊伍的逐年擴大，年老多病人員也不斷增加，從而來訪來電要求給予生活補助和探望的層出不窮。對此，集團公司工會除予以熱情接待外，還區(qū)別情況予以一些幫助，因病住院的安排時間趕往醫(yī)院探望。據(jù)統(tǒng)計，2011年探望住院職工35人次。近年來，由于物價的上漲，地方政府對全民單位的遺屬補助標準有了提高，不少享有供養(yǎng)條件的企業(yè)職工遺屬，對生活補助的差異反響較大，集團公司工會一方面向他們作必要的政策解釋，一方面積極向行政領導反映，進行了適當?shù)恼{整，從而使這一部分群體的問題得到了一定解決。
——規(guī)范持股會工作
嚴格按章程辦事，是維護全體持股會員合法權益的可靠途徑。2011年集團公司工會堅持以持股會章程為準則，認真按章程的有關規(guī)定做好了會員會籍的管理。2011年下半年建工股評估結束后，按董事會要求及時開展了對退休滿二年并已離開本企業(yè)的職工的退會（股）工作。由于建工股今年是首次退股，工作展開后難度較大，集團公司通過對章程的宣傳和耐心的引導、必要的上門服務與函件催促，均已辦妥了退會（股）手續(xù)。對因各種原因離開單位的，獲悉其與本企業(yè)解除勞動關系的前提下都督促其須及時前來辦理退會（股），實現(xiàn)了會員股份管理的規(guī)范化、制度化。
——積極開展文體活動
2011年，集團公司工會除根據(jù)單位所在區(qū)域地理位置的現(xiàn)實情況，利用雙休日組織開展了象棋、乒乓賽外，還組隊代表系統(tǒng)參加了市七運會的乒乓、象棋、游泳、橋牌、撲克等選拔及比賽活動，一些項目還取得了前三名的成績。
深入持久開展“安康杯”競賽活動，是促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產的一個重要途徑。2011年集團公司工會繼續(xù)堅持開展了這一活動，除組織全體職工參加本公司舉辦的安全生產知識競賽外，還動員職工參加了浙江省的“安全生產知識競賽”，做到了“安康杯”活動常抓不懈，為增強廣大職工的安全生產意識，提高安全生產的自覺性發(fā)揮了一定的作用。集團公司工會也因此獲得了省建設建材工會頒發(fā)的安康杯競賽“優(yōu)勝企業(yè)”和市安康杯競賽“優(yōu)秀組織獎”。 |
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