浙江湖州市建工集團(tuán)有限公司系浙江省建筑業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè),成立于1953年,2005年6月企業(yè)由國(guó)有轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過50多年的風(fēng)雨兼程,公司現(xiàn)已形成了建筑、市政交通、裝飾、幕墻、安裝、房產(chǎn)、機(jī)械化施工、綠化、消防、地基與基礎(chǔ)、商品砼、管樁生產(chǎn)線、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的等多板塊聯(lián)動(dòng)的集約化經(jīng)營(yíng)。公司現(xiàn)有在冊(cè)職工600多人,各類專業(yè)技術(shù)人員1400余名,其中高、中級(jí)技術(shù)人員180余名。 |
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人力資源是第一資源,公司始終堅(jiān)持“以人為本”的人才戰(zhàn)略?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的根本核心所在。尊重與信任每個(gè)人是企業(yè)吸引人才、留住人才、用好人才的重要途徑。“只要你做得比別人好,你就是人才,”在湖州建工,通過樹立相對(duì)的人才觀念,激發(fā)了員工的積極性。企業(yè)做到“人盡其才,人盡其用”,形成了重學(xué)歷更重能力,重年齡更重本領(lǐng)的創(chuàng)新人才觀念。企業(yè)自改制以來,每年都引進(jìn)一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,其中已有相當(dāng)一部分成長(zhǎng)為公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干。 |
公司的人才戰(zhàn)略主要涵蓋了員工的招聘、考評(píng)、薪酬、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。經(jīng)過多年的實(shí)踐探索,人力資源管理已形成了系統(tǒng)化的管理框架,目前人力資源管理的目標(biāo)是:完善人才配置機(jī)制,聚集和有效配置緊缺人才;完善人才成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè),為人才發(fā)展提供良好環(huán)境;建立和完善以要素參與分配的薪酬激勵(lì)機(jī)制;建立科學(xué)的仁慈評(píng)價(jià)機(jī)制和選拔、淘汰機(jī)制,確保優(yōu)秀人才脫穎而出。公司堅(jiān)持以“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”,通過引進(jìn)、培訓(xùn)、篩選、培養(yǎng),造就了一大批企業(yè)管理人才、經(jīng)營(yíng)人才、技術(shù)人才。我們真誠(chéng)的歡迎更多的有識(shí)之士加入到我們湖州建工的行列,攜手共創(chuàng)更加美好的明天。 |